营销获客体系
如果要做到规模化增长，决定销售漏斗数量和质量的营销获客是个大问题。而几乎所有 CEO 都说商机数量不够，线索质量不好或ROI 不高 ，所以销售问题其实也是营销获客问题。营销获客有问题的企业经常会遇到的严重挑战包括：
要实现持续增长和规模化增长，营销获客团队一定做建立体系、跑通体系、继而优化体系，形成有存量的良性循环。
营销获客不只是市场的事，前有客户、后有销售，还得依靠老板和产品，所以营销获客的体系，不仅要前后一致，还得善用杠杆。
很多公司部门间对客户生命周期各阶段的定义统一，内部清楚客户的情况，部门间客户交接更顺畅。
内容是长期有效的公司资产，通过 SPICED 方法论明确行业/客户画像，投放和营销更有针对性，显著提升 ROI。
如果要规模化增长，你不一定需要厉害的人，但一定需要规划好的流程和触客剧本，这样所有人都能做"金牌员工"的 80%。
"硅谷蓝图帮助e签宝搭建了完整的客户成功销售市场体系，打通了全流程销售管理，为我们高速扩张打下扎实基础。"
"硅谷蓝图的规模化增长体系及其中国团队的丰富经验，是我们持续战略升级的坚实后盾。"
"硅谷蓝图帮助我们将整体业务的复杂逻辑梳理清晰，将碎片的市场，销售和客户成功实践上升为实战方法论，打法和套路，未来还将继续发挥巨大作用。
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